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坚守生产一线 28 年，她始终要求自己业务技能学在前，执行任务走在前，遇到困难冲在前，业绩目标干在前。在大家眼里她是业务“大拿”，多次获得化工储运中心仓库保管工技能竞赛“状元”；是“救火队员”，哪个产品库房生产任务重、管理难度大，车间领导第一个想到的就是她；也是一位“健身达人”，跑步、打球是她的钟爱，她就是个闲不住的人，整天都在忙。她就是兰州石化化工储运中心产品仓储车间特种橡胶库班长陈晓琴。她常说：“保管员管物就是管钱，只有业务过硬、恪尽责守，才能当好管家管好库。”

身为班长统筹兼顾、严抓善管；身为骨干言传身教、身体力行；身为女工自强自信，勇担重任。先后获得西固区、兰州市、甘肃省“最美家庭”、兰州石化公司“最美故事最美人”、公司女职工服务队“先进个人”、多次获得化工储运中心“优秀党员”“金牌员工”。今年，又获得公司“三八红旗手”荣誉称号。

精益求精学技能

2007年7月，她从一名化工操作工转岗到化工储运中心产品仓储车间成为一名仓库保管员。至今她还记得转岗的第一天，师傅快速而准确地清点完库房货位上的产品，她只有羡慕的份儿，她暗下决心。师傅说，“管物就是管钱”。每一次交接班、出入库操作，账、物、卡必须相符。15年间，她用个人操作日志取代交接班表对照盘库，提高盘库效率和准确率。一盘一记一核，货位、牌号、等级、批号、吨位一目了然，为接班后的出入库做好准备。每出入一笔只需在对应的货位加减、现场核对，准确率必须百分之百。在她的带领下，班组员工都养成了勤盘、随记的好习惯，用操作日志记录每一天的库存和出入库动态。她说：“咱干活的时候多跑两步、多问一句、多看两眼，回家就能睡个安心觉。”

她将积累的工作经验倾囊相授，帮助班组员工共同提。为了方便大家学习，她结合仓储工作难点、重点制定多套实操案例，利用“每班一小时”现场讲解演示效果良好。在连续两年的保管工技能竞赛中，班组两人取得前三名的好成绩。

严抓细管带班组

她所在的特种橡胶库承担着兰州石化公司3.5万吨/年特种丁腈和6万吨/年聚乙烯产品的存储和发运。2022年5月，3.5万吨/年特种丁腈装置投产，库房与线性库合并成特种橡胶库。是化工储运中心唯一一个塑料和橡胶产品混合管理、长白班运转的班组。两类产品存储发运模式各异，库容小、牌号多、人员少；新产品、新业务、新员工；存储难、任务艰、担子重。面对这一堆的难题，她没有退缩，而是将人员新老搭配、分组轮转、轮流值守，手把手教业务。投运初期，因整车对位时间及叉车分配因素，出库加班常态化。她提出优先作业排序、错峰装车，缩短整车在线时间。在新特牌产品牌号多，切换频繁，这些新产品价值高、性能用途特殊。下线后要占据一定的库容度过客户试用期，对本来不大的库容产生巨大挑战。为此，她反复试验，改变码放方式，采用同货位分段分区标识，新产品与常规产品分区存放、零头移库并垛的方法，有效缓解了堵库风险。2022年，班组共完成两大类17个牌号产品入库60800余吨，出库61000余吨。

潜心细扣攻难题

产品外包装破损、污染率是检验重膜产品存储发运的重要指标。她细心观察现场、统计数据，投身难题攻关。2019年线性库出入库破损率高达3‰。经观察确定是叉车出入库包装袋刮擦导致。货位过道窄、产品垛距小。经过测量、叉车码放实验，她提出更改码放方式：由原来的“221”的5吨码放方式改为“332”的8吨码放方式，实施后效果显著，破损率下降到公司控制指标以下，该项目获得2020年四季度提质增效“金点子”。2022年她参与的《提高立体库出库效率》QC质量活动获省优一等奖，《聚烯烃产品外包装性能改善与应用》、《降低聚烯烃产品破损率》QC攻关活动圆满结题。她带领员工擦拭重膜产品外包装，水泥地面刷漆降尘、定期清洁库区，降低产品污染，美化库内环境、节省检维修费用，线性库也成为“最美库房”。

责任编辑：黄璐