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周口日报·周道客户端记者 张洪涛 通讯员 丁文焕

昨日，记者获悉， 太康县常营镇实行强化目标制、责任制、考核制、奖惩制“四制”联动，进一步细化措施，创新机制，扎实推动“五星”村党支部创建工作扎实有效开展。

强化领导，高位推动。该镇研究制定《常营镇“五星”村党支部创建实施方案》《常营镇“五星”村党支部创建量化考核实施意见》，以36个行政村、9个工作区为基本创建责任单元，协同推进“五星”创建走深走实，切实扛牢创建责任。

细化目标，量化分值。针对支部过硬、生态宜居、平安法治、产业兴旺、文明幸福五大方面分类设置“硬指标”18大项、细化102小项考核指标，具体指标根据工作任务大小、难易程度分别设置相应分值。“五星”总分值1000分，每星分值200分，以具体化、清单化组成“攻坚任务”，以定分值、“路线图”明确创建目标和工作方向，推动村级党支部在创建“硬指标”过程中主动突击、量化推进。

定期打分，动态管理。坚持周研判，实行“月打分”，落实“季”公示，亮出分值，晒出成绩，形成工作区和行政村相互“对眼光”、自我“压担子”的效果。马集、瓦子、黄集三个行政村，加大在垃圾清运、污水乱排、街道美化上方面进行人居环境整治工作，抓实了“定分项”，赢得了“加分值”，不甘落后，效果显著。

真督实导，补短强弱。该镇成立五个督导专班，针对村级争创五星中涉及的支部过硬、生态宜居、平安法治、产业兴旺、文明幸福五大方面的内容专班督导，确保问题查得准、找的实；由镇班子成员、镇纪委、党建、民政、城建等部门组成“五星”村党支部创建工作总督导组，重点围绕工作推进中的难点问题、重点项目建设等开展重点督导，分析存在的问题，制定措施，全力排除争“星”过程中的“绊脚石”。

严格奖惩，科学运用。对争创“五星”村党支部工作推进快、整改实、效果好的村进行通报表彰，作为年终相关个人和基层单位（部门）推荐评先评优的重要依据。依据年终量化分值进行依次排序，对前三名的村分别奖补5000元、3000元、2000元。每增创一颗星奖励办公经费1000元，综合得分前9名的村作为推荐上级“两优一先”表彰对象依据。工作区综合排序位居前两名的，分别奖励工作经费2000元、1000元。在争创期间涌现出来的好典型、好经验，积极向上级举荐推广，进一步凝聚共识、提质增效、快速推动。

强化引领，示范带动。该镇依靠国省道交通便利优势，在前河、会城寺、老官王等村着力打造草莓、油桃、小杂果采摘产业，面积约3000亩；前河村围绕净、美、亮、乐四方面，打造村内的小公园、群众的欢乐园、身边的“文化园”、游玩的观光园，“叫响”河南省文旅乡村品牌；项目引领。侨林服饰、长健电子、沐朋服饰3个重点项目，实现了产业拉动。黄集、张小庄、会城寺、赵寨四个村的温室大棚达到120个，年增加群众收入近800万元。何常村的侨林服饰公司、高寨村的长健电子厂，带动附近群众务工达600人，年创收近1000万元。前河村探索“公司+农户”模式，以土地入股到沐朋服饰有限公司实现“双绑”，涉及农户20家，厂房占地面积5000平方米，目前正在建设中。